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【菜東家商學院】食材配送實操總裁班（石家莊站）開始報名啦！

時間：2018-07-27 17:22來源：菜東家運營部

作者：菜依林瀏覽量：3943

經(jīng)《食材配送實操總裁班》沈陽站的成功舉辦，我們接到了河北諸多客戶的邀請，集團決定將在8月25-26日在河北石家莊舉行一場培訓。

我們不是高大上的論壇，因為高大上的論壇都是一幫高大上的人站臺上，用不到20分鐘時間趕場吹吹自家的公司，也許你除了發(fā)了幾個高大上的朋友圈，回頭一看貌似和你沒有任何關(guān)系！

我們是在一線的員工把最實用最有效的方法教給你，我們是《食材配送實操總裁班》，聽完回家馬上落地的培訓，一個點子讓你跳過一個坑，一個建議讓你少走一段彎路，一個信息讓你多拿幾百萬！

您是否遇到過？

食配行業(yè)潛力巨大卻不知從何做起？

日益劇增的人工成本，想精簡裁員卻不敢？

股價般波動的菜價讓你措手不及？

從業(yè)者年齡偏大、文化水平偏低、團隊管理混亂，老板苦口婆心難以奏效？

都說互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)是風口，我也想變革卻無從下手？

生意越做越大，利潤卻越來越低，哪里出問題總是找不到問題的根源？

耗損不清晰，采購不夠透明，精明下屬暗箱操作，監(jiān)管體系形同虛設(shè)？

你是否還遇到過........？您遇到的我們都遇到過！

您是否想過？

有專業(yè)的公司帶你進入這個行業(yè)？
從成功的食材配送企業(yè)學習經(jīng)驗？
如何簡化流程，讓利潤最大化？

如何數(shù)據(jù)化管理企業(yè)，弱化對下屬依賴性？

怎么快速正確的轉(zhuǎn)型成為互聯(lián)網(wǎng)+食配企業(yè)？

如何運用可視的數(shù)據(jù)來預測風險？

如何建造高透明的管理機制讓企業(yè)良性發(fā)展？

如何利用互聯(lián)網(wǎng)來提高工作效率，起到理想的降本增效？

如何借助”互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的東風獲取政府項目資金支持？

你是否還想........？您想要的我們都有！

一、行程安排

8月25日

9:00—12:00

“互聯(lián)網(wǎng)+”下的生鮮配送行業(yè)

1、互聯(lián)網(wǎng)+下的食配行業(yè)機會

2、Sysco和美菜的發(fā)展給我們的警示

3、食配行業(yè)怎么＋互聯(lián)網(wǎng)？

4、國內(nèi)生鮮電商的現(xiàn)狀分析

5、菜東家成功案例深度剖析

14:30—17:30

食材配送實操運營方法論

1、從零如何開始做食材配送

2、配送中心的組織架構(gòu)與人才梯隊培養(yǎng)

3、采購監(jiān)管體系和管理制度建設(shè)秘籍

4、高效分揀的三種方法

5、初期供應鏈體系的建設(shè)方法

6、配送車輛自備&第三方核算方法

7、從0—1000萬的業(yè)務(wù)快速拓展方法

8、如何參加食材采購招投標項目

二、菜東家客戶參觀

8月26日 5:00—8:00

10：00—12：00

行業(yè)國家政策的深度透析

1、涉農(nóng)項目申報政策解讀

2、項目申報流程、重點和關(guān)鍵問題

3、項目申請材料準備與編寫要點

4、涉農(nóng)重點項目介紹

5、生鮮配送項目申報問答

10：00—12：00

IT在行業(yè)的中的應用

1、ERP在行業(yè)的重要性

2、數(shù)據(jù)化管理的要點

3、訂單流&業(yè)務(wù)流怎么平衡

4、財務(wù)管理中的三核三對

5、規(guī)?；l(fā)展的三要素

三、講師介紹

馮毅

原百度公司產(chǎn)品經(jīng)理

菜東家集團創(chuàng)始人&CEO

江西黑螞蟻信息技術(shù)有限總經(jīng)理

12年軟件開發(fā)經(jīng)驗，6年電商經(jīng)驗。榮獲江西省涉農(nóng)創(chuàng)富大賽一等獎，他用三年的時間將菜東家做成了市值上億，他曾就職于供銷系統(tǒng)，認識他的人都說他是即懂行業(yè)又懂技術(shù)、又懂政治的全能型人才，曾編著過《菜東家管理標準化手冊》是菜東家迅速發(fā)展的DNA,《生鮮電商與食材配送實操手冊》。

鐘常輝

阿里巴巴淘寶大學認證講師

菜東家集團配送中心運營總監(jiān)

楊旭（特約導師）

北京商業(yè)管理干部學院合作經(jīng)濟研究博士

中華全國供銷合作總社培訓中心講師

主要從事農(nóng)村和農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟理論與政策研究。

商務(wù)部電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范項目績效評價專家組成員。

先后主持和參與了農(nóng)業(yè)部軟科學項目《農(nóng)產(chǎn)品電商供應鏈管理的難點與對策》、國家軟科學重點項目《創(chuàng)新驅(qū)動農(nóng)業(yè)發(fā)展與培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體》、國家標準《農(nóng)村日用消費品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)規(guī)范》、供銷合作社《社有企業(yè)發(fā)展報告》等10余項課題研究。參與了《青海省供銷集團組建方案》《四川供銷投資集團重組方案》等10余個橫向咨詢項目。參編《大國根基-中國農(nóng)村改革40年》《農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革》《中國企業(yè)對外農(nóng)業(yè)投資戰(zhàn)略研究》等專業(yè)書籍。在《改革》《經(jīng)濟體制改革》《科學管理研究》《南京農(nóng)業(yè)大學學報》《世界農(nóng)業(yè)》等重點核心期刊發(fā)表文章10余篇。

四、會議地點

會議地點：石家莊市長安區(qū)

聯(lián)系方式：400-686-0219 鐘經(jīng)理

18579101188（微信同號）鐘經(jīng)理

13221812280（微信同號）郭經(jīng)理

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五、主辦方介紹

菜東家集團

菜東家項目隸屬黑螞蟻科技投資孵化的項目，從2016年至今經(jīng)過兩年的發(fā)展從300平方的配送場地發(fā)展到2萬平方的配送場地，菜東家用自己的成功詮釋著解決方案的可靠性，菜東家的成功模式以復制到全國各地。

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（學員采訪視頻）

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