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傳統(tǒng)生鮮供應(yīng)鏈弊端多,痛點(diǎn)該如何解決

時(shí)間:2021-04-29 14:08來(lái)源:

作者:瀏覽量:1467

 

 近年來(lái),瓜果、蔬菜、水產(chǎn)、肉蛋奶等生鮮農(nóng)產(chǎn)品作為第一食材,市場(chǎng)空間廣闊,產(chǎn)業(yè)價(jià)值凸顯。生鮮行業(yè)發(fā)展風(fēng)起云涌,越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)者前仆后繼涌入賽道。在去年新冠疫情的影響下,許多企業(yè)因供應(yīng)鏈的斷裂而倒閉,但從另一個(gè)角度來(lái)看,優(yōu)勝劣汰,反而敦促了供應(yīng)鏈的優(yōu)化。截至目前,生鮮供應(yīng)鏈所面臨的困難,仍是一座難以跨越的大山。


  供應(yīng)鏈?zhǔn)巧a(chǎn)及流通過(guò)程中涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶(hù)活動(dòng)的上游與下游企業(yè),所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),該結(jié)構(gòu)大致可以分為四大類(lèi)型:信息流、實(shí)物流、工作流以及資金流。


傳統(tǒng)生鮮供應(yīng)鏈的弊端


01
生鮮供應(yīng)鏈信息不對(duì)稱(chēng)

流通環(huán)節(jié)多,鏈條長(zhǎng),生產(chǎn)端和采購(gòu)端信息不對(duì)稱(chēng),采購(gòu)端對(duì)產(chǎn)品的信息處于信息不對(duì)稱(chēng)狀態(tài),導(dǎo)致價(jià)格不透明,變動(dòng)大,難統(tǒng)一,有時(shí)甚至同一天都有不同的價(jià)格。

02
上下游極度分散+中游多層級(jí)

由于生鮮食材的品質(zhì)是生死線(xiàn),解決上游問(wèn)題十分重要。需做到農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)事生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)量檢測(cè)、加工儲(chǔ)運(yùn)等質(zhì)量安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程可追溯。


03
多級(jí)供應(yīng)鏈損耗率高

傳統(tǒng)生鮮供應(yīng)鏈經(jīng)過(guò)多層運(yùn)輸、裝卸后,生鮮產(chǎn)品的損耗度非常高,因此冷鏈?zhǔn)巧r配送的核心,還應(yīng)具備包含智能定價(jià)、訂單管理、采購(gòu)管理、智能分揀、智能配送、數(shù)據(jù)管控等功能的生鮮配送系統(tǒng)。

如何解決生鮮供應(yīng)鏈的痛點(diǎn)


01
良好的溝通與穩(wěn)定的合同

一是建立有效的信息分享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)生鮮產(chǎn)品信息數(shù)字化;二是簽訂有效合同,降低違約風(fēng)險(xiǎn)的成本,減少合作方隱瞞信息、投機(jī)的可能性。

02
消滅存貨風(fēng)險(xiǎn)和信息不對(duì)稱(chēng)

消除信息不對(duì)稱(chēng)就是創(chuàng)造價(jià)值,打通采購(gòu)到銷(xiāo)售之間的環(huán)節(jié),可以完美解決了多級(jí)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)之間的信息阻隔,實(shí)現(xiàn)信息的數(shù)字化流通。


03
減少物流節(jié)點(diǎn)、提升冷鏈覆蓋

對(duì)于生鮮供應(yīng)鏈規(guī)模企業(yè),可以通過(guò)整合生鮮供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)配送、直通、直送三種配送模式,來(lái)減少商品在搬運(yùn)過(guò)程中的損耗,提升冷鏈覆蓋可以更好地保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  目前,生鮮市場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)滲透率不足3%,生鮮配送正是一片藍(lán)海。生鮮產(chǎn)業(yè)鏈逐漸趨向信息化、集約化、數(shù)字化,也為諸多生鮮企業(yè)提供絕佳機(jī)遇。隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展,在龐大的信息與數(shù)據(jù)產(chǎn)生的同時(shí),利用這些數(shù)據(jù)對(duì)傳統(tǒng)生鮮供應(yīng)鏈不斷進(jìn)行優(yōu)化才是解決這一行業(yè)弊端的方法。

  菜東家在全國(guó)范圍內(nèi)招募城市合伙人,提供生鮮配送系統(tǒng)與運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn),帶領(lǐng)合作伙伴們積極探索,共同進(jìn)步,互惠互利,完善共享供應(yīng)鏈。逐步實(shí)現(xiàn)“全域布點(diǎn),以點(diǎn)聯(lián)線(xiàn),以線(xiàn)織面,以面成體”,打造菜東家農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)供銷(xiāo)” 生態(tài)體系。利用農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈交易大數(shù)據(jù)分析,提升現(xiàn)有農(nóng)批體系的流通、交易、倉(cāng)儲(chǔ)等信息的可視化管理,通過(guò)對(duì)海量多樣化交易數(shù)據(jù)分析,助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興,最終實(shí)現(xiàn)匯通天下菜的企業(yè)愿景!

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