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“我想要拓展出一條適合自身特點(diǎn)的品牌化發(fā)展之路”

安徽阜陽(yáng)的晏總?cè)刖稚r前經(jīng)營(yíng)了一家自己的超市，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電商開(kāi)始崛起的背景之下，晏總也在尋求新的突破，經(jīng)過(guò)一番考察后決定進(jìn)入生鮮行業(yè)市場(chǎng)，他想要借助生鮮走出一條可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的品牌化發(fā)展之路。

之后，晏總便開(kāi)始尋找合適的配送系統(tǒng)。他試用對(duì)比了多家，但都覺(jué)得與自己的實(shí)際需求有些許出入。

就在晏總苦惱不已的時(shí)候，聽(tīng)同做生鮮的朋友說(shuō)菜東家是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，當(dāng)他了解后發(fā)現(xiàn)，菜東家擁有三家直營(yíng)配送中心，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)十分豐富。

經(jīng)過(guò)交談，晏總被菜東家深深吸引，不論是在配送系統(tǒng)的功能上，還是在運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)生鮮行業(yè)的認(rèn)知上。

實(shí)施人員把菜東家通過(guò)八年自運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的一些技能技巧，如公司組織架構(gòu)、薪酬體系的搭建，員工崗位職責(zé)劃分，如何在維護(hù)好現(xiàn)有客戶的同時(shí)獲取新的客戶資源，如何招投標(biāo)，申報(bào)政府項(xiàng)目，撰寫(xiě)可行性研究報(bào)告等等，都毫無(wú)保留的與之分享。

“與菜東家合作，讓我們對(duì)生鮮業(yè)務(wù)有了新的看法，知道了企業(yè)要想前進(jìn)，就必須打破原本的陳舊經(jīng)營(yíng)理念，以數(shù)字化的管理模式進(jìn)行企業(yè)管理”晏總說(shuō)道。

相信晏總團(tuán)隊(duì)只要初心不改，定能迎來(lái)更好的騰飛！而菜東家將持續(xù)賦能阜陽(yáng)市菜東家農(nóng)業(yè)科技有限公司，及更多的生鮮配送企業(yè)，幫助實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，在生鮮萬(wàn)億藍(lán)海市場(chǎng)中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值！

菜東家專業(yè)賦能供應(yīng)鏈和生鮮配送企業(yè)，擁有資深的研發(fā)及運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)生鮮配送企業(yè)訂貨、倉(cāng)儲(chǔ)配送都有高效能的解決方案，利用互聯(lián)網(wǎng)信息科技幫助生鮮配送企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與運(yùn)營(yíng)管理，不斷進(jìn)行技術(shù)變革，以保障生鮮配送企業(yè)發(fā)展需求，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。